Contar com a sorte é algo muito difícil. E no mundo do empreendedorismo isso não é diferente. Ter sucesso no mundo dos negócios é uma verdadeira “Arte da Guerra”. Vencer é para quem trabalha duro. Quem é forte e se dedica incessantemente ao objetivo final.
Não se engane, o acaso não vai ajudar você a ganhar! Dessa forma, é preciso muita dedicação, sacrifícios, força de vontade, estudo e resiliência.
Pensando nisso, em como te ajudar na trajetória de empreendedor de sucesso, preparamos o nosso manual estilo “Arte da Guerra”. Tudo isso, para te orientar nessa preparação para as batalhas, entendendo a importância de um bom planejamento para ser eficaz na hora da execução.
Portanto, a “Arte da Guerra” exige detalhamento, precisão e uma boa organização, para gerir bem as estratégias pensadas. Destrincharemos aqui todos os pontos para você empreendedor ser capaz de enfrentar os desafios do dia a dia bem preparado.
Ou seja, passaremos por cada passo, estágio de aprendizado e também de maturidade de gestão.
Vamos conhecer e enfrentar a “Arte da Guerra” para empreendedores juntos?
I.PLANEJANDO A SUA ARTE DA GUERRA
- Para cada ação, pense duas vezes;
- Abrir uma empresa e começar um negócio é um grande desafio. Então, prepare-se bem;
- Empreendedores mais experientes são sempre excelentes fontes de informação e ajuda. Logo, não tenha medo de perguntar;
- Faça contas: quanto vou gastar? Quanto vou cobrar? Quantos funcionários preciso?
- Não se prepare apenas para o sucesso. Portanto, faça as contas para garantir que a empresa continue operando em meses difíceis.
II.EXECUTANDO A ARTE DA GUERRA
- Planejamento é o exercício de prever todas as coisas que não vão acontecer. Executar é muito mais difícil;
- Foque no mais importante. 80% do resultado vem de 20% das ações;
- Não tente resolver todos os problemas ao mesmo tempo. Por isso, tenha calma e resolva um por vez;
- Prepare-se para longas horas trabalhadas e sacrifícios. Logo, ninguém vai te dar nada de bandeja;
- Nem tudo depende apenas de você. Dessa forma, peça ajuda sempre que precisar.
III.ENFRENTANDO CRISES
- Problemas vão acontecer. Portanto, esteja preparado para enfrentá-los e tomar decisões difíceis;
- Não hesite em fazer o que é melhor para empresa e para os funcionários;
- O único jeito de nunca demitir ninguém é nunca contratar ninguém;
- Conheça seus custos fixos e custos variáveis. Então, em momentos de crise, corte os fixos antes dos variáveis;
- Não comprometa a qualidade para reduzir custos. Isso vai piorar as coisas antes de ajudar.
IV.SE DEFENDENDO
- Se seu negócio for bom, concorrentes aparecerão. Assim, não se assuste e mantenha o foco no que sua empresa faz bem;
- Não entre em guerra de preços, todos saem perdendo;
- O ganhador mantém os menores custos e entrega os melhores produtos;
- Fidelize sua clientela, faça com que voltem sempre;
- Conheça o seu concorrente e saiba o que ele faz bem. Não tenha vergonha de reconhecer trabalho bem feito e melhore a sua empresa com isso.
V.FINANCIANDO
- Separe as contas da família das contas da empresa. Portanto, dinheiro do supermercado não combina com salário dos funcionários;
- Tenha contas correntes separadas para família e empresa;
- Não pegue empréstimo para a empresa usando os bens da família. E vice versa.
- Amigos amigos, negócios à parte. Dessa maneira, não peça dinheiro de amigos ou familiares;
- Compare todas as opções e escolha a melhor para a sua empresa. Isso é, prazo, valor e taxa de juros são igualmente importantes.
VI.CONQUISTANDO
- Para crescer, tenha certeza que você e a empresa estão prontos;
- Contrate bem os novos funcionários, com duas vezes mais rigor que os primeiros;
- Prepare os funcionários antigos para novas responsabilidades;
- Não deixe o que te fez ser bem sucedido se perder. Por isso, continue fazendo bem o que sempre fez bem;
- Crescer é difícil. Assim sendo, prepare-se!
O que você achou do nosso manual “Arte da Guerra” para empreendedores? Curtiu nossas dicas de gestão? Quer levar a sua empresa para outro nível?
Para terminar, conheça mais sobre a BizCapital e o nosso crédito para empresas e veja como a nossa solução pode ajudar e desenvolver o seu negócio.
Então, aproveite oportunidade e compartilhe esse manual com seus amigos!