13 jan 2020

Arte da Guerra para empreendedores

Preparamos um super manual estilo “Arte da Guerra” para te ajudar na preparação das batalhas diárias do mundo dos negócios, entendendo a importância de um bom planejamento estratégico para o sucesso da empresa.
Arte da Guerra para empreendedores

Contar com a sorte é algo muito difícil. E no mundo do empreendedorismo isso não é diferente. Ter sucesso no mundo dos negócios é uma verdadeira “Arte da Guerra”. Vencer é para quem trabalha duro. Quem é forte e se dedica incessantemente ao objetivo final.

Não se engane, o acaso não vai ajudar você a ganhar! É preciso muita dedicação, sacrifícios, força de vontade, estudo e resiliência.

Pensando nisso, em como te ajudar na trajetória de empreendedor de sucesso, preparamos o nosso manual estilo “Arte da Guerra”. Tudo isso, para te orientar nessa preparação para as batalhas, entendendo a importância de um bom planejamento para ser eficaz na hora da execução.

A “Arte da Guerra” exige detalhamento, precisão e uma boa organização, para gerir bem as estratégias pensadas. Vamos destrinchar aqui todos os pontos para você empreendedor ser capaz de enfrentar os desafios do dia a dia bem preparado.

Vamos passar por cada passo, estágio de aprendizado e também de maturidade de gestão.

Bora conhecer e enfrentar a “Arte da Guerra” para empreendedores juntos?

I.PLANEJANDO A SUA ARTE DA GUERRA

  • Para cada ação, pense duas vezes;
  • Abrir uma empresa e começar um negócio é um grande desafio. Prepare-se bem;
  • Empreendedores mais experientes são sempre excelentes fontes de informação e ajuda. Não tenha medo de perguntar;
  • Faça contas: quanto vou gastar? Quanto vou cobrar? Quantos funcionários preciso?
  • Não se prepare apenas para o sucesso. Faça as contas para garantir que a empresa continue operando em meses difíceis.

II.EXECUTANDO A ARTE DA GUERRA

  • Planejamento é o exercício de prever todas as coisas que não vão acontecer. Executar é muito mais difícil;
  • Foque no mais importante. 80% do resultado vem de 20% das ações;
  • Não tente resolver todos os problemas ao mesmo tempo. Tenha calma e resolva um por vez;
  • Prepare-se para longas horas trabalhadas e sacrifícios. Ninguém vai te dar nada de bandeja;
  • Nem tudo depende apenas de você. Peça ajuda sempre que precisar.

III.ENFRENTANDO CRISES

  • Problemas vão acontecer. Esteja preparado para enfrentá-los e tomar decisões difíceis;
  • Não hesite em fazer o que é melhor para empresa e para os funcionários;
  • O único jeito de nunca demitir ninguém é nunca contratar ninguém;
  • Não comprometa a qualidade para reduzir custos. Isso vai piorar as coisas antes de ajudar.

IV.SE DEFENDENDO

  • Se seu negócio for bom, concorrentes aparecerão. Não se assuste e mantenha o foco no que sua empresa faz bem;
  • Não entre em guerra de preços, todos saem perdendo;
  • O ganhador mantém os menores custos e entrega os melhores produtos;
  • Fidelize sua clientela, faça com que voltem sempre;
  • Conheça o seu concorrente e saiba o que ele faz bem. Não tenha vergonha de reconhecer trabalho bem feito e melhore a sua empresa com isso.

V.FINANCIANDO

  • Separe as contas da família das contas da empresa. Dinheiro do supermercado não combina com salário dos funcionários;
  • Tenha contas correntes separadas para família e empresa;
  • Não pegue empréstimo para a empresa usando os bens da família. E vice versa.
  • Amigos amigos, negócios à parte. Não peça dinheiro de amigos ou familiares;
  • Compare todas as opções e escolha a melhor para a sua empresa. Prazo, valor e taxa de juros são igualmente importantes.

VI.CONQUISTANDO

  • Para crescer, tenha certeza que você e a empresa estão prontos;
  • Contrate bem os novos funcionários, com duas vezes mais rigor que os primeiros;
  • Prepare os funcionários antigos para novas responsabilidades;
  • Não deixe o que te fez ser bem sucedido se perder. Continue fazendo bem o que sempre fez bem;
  • Crescer é difícil. Prepare-se!

O que você achou do nosso manual  “Arte da Guerra” para empreendedores? Curtiu nossas dicas de gestão? Quer levar a sua empresa para outro nível? 

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